《老板如何避免用人失误的风险》沙龙活动通知


当老板最难的是用人

用对人是运气,用错人是常态:

损失钱、错失发展良机、培养竞争对手......

如何明白用人,避免风险

公司良性发展,老板高枕无忧

★老板用人失误带来的风

易获得重用的人才类型与风险

★找到你的用人风险点——各类型老板天性用人喜好与风险评估
★避免用人失误的工具——T+与TEAM模型


纲要:

一、老板用人失误案例与原因分析
二、四种类型人才对企业的作用&用人失误的风险
·系统主导的人才A01\Y01\B01
·发散主导的人才A02\X02\D01
·接纳主导的人才:Y02\C02\D02
·逻辑主导的人才:X01\C01\B02
·其中容易获得重用的人才类型与风险分析
三、各类型老板天性用人喜好与风险点评估
分析创业天赋的六种思维类型的老板,用人容易踩的坑:
(A01、A02、Y01、Y02、B01、A02)
四、避免用人失误的工具——T+与TEAM模型
·老板如何通过T+实现用人可控、避免风险
·如何运用TEAM模型实现团队互赖




特邀嘉宾:

张忆博女士


T+研究院创始人、首席专家。著名人本管理专家,天赋潜能矩阵的开创者。被业界尊为“老板的老师”——帮助有潜力有使命感的企业家,突破成长瓶颈,以天赋矩阵快速提升业绩,建立可持续发展的人本管理系统,成功培育多家行业龙头企业! 

历经20年,千余家企业、30万人的实证研究,张忆博带领研发团队发现并验证了两大规律:
1、人才思维模式与天赋潜能规律
2、创业天赋与企业家培养规律

并据此教练老板们,获得长久的成功!


活动时间

2019年8月2日(周五)

14:00—16:00

活动地点

杭州市文一西路998号4幢北楼党群服务中心2楼路演厅

邀请对象

企业负责人、企业高管

主办单位:

杭州未来科技城高促会

余杭区委统战部 众创同心荟 新英会

协办单位:

T+智慧书院


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罗玲 18058868050 No.2