《老板如何避免用人失误的风险》沙龙活动通知
当老板最难的是用人
用对人是运气,用错人是常态:
损失钱、错失发展良机、培养竞争对手......
如何明白用人,避免风险
公司良性发展,老板高枕无忧
★老板用人失误带来的风险
★容易获得重用的人才类型与风险
★找到你的用人风险点——各类型老板天性用人喜好与风险评估★避免用人失误的工具——T+与TEAM模型
纲要:
一、老板用人失误案例与原因分析二、四种类型人才对企业的作用&用人失误的风险·系统主导的人才A01\Y01\B01·发散主导的人才A02\X02\D01·接纳主导的人才:Y02\C02\D02·逻辑主导的人才:X01\C01\B02·其中容易获得重用的人才类型与风险分析三、各类型老板天性用人喜好与风险点评估分析创业天赋的六种思维类型的老板,用人容易踩的坑:(A01、A02、Y01、Y02、B01、A02)四、避免用人失误的工具——T+与TEAM模型·老板如何通过T+实现用人可控、避免风险·如何运用TEAM模型实现团队互赖
特邀嘉宾:
张忆博女士
T+研究院创始人、首席专家。著名人本管理专家,天赋潜能矩阵的开创者。被业界尊为“老板的老师”——帮助有潜力有使命感的企业家,突破成长瓶颈,以天赋矩阵快速提升业绩,建立可持续发展的人本管理系统,成功培育多家行业龙头企业!
历经20年,千余家企业、30万人的实证研究,张忆博带领研发团队发现并验证了两大规律:1、人才思维模式与天赋潜能规律2、创业天赋与企业家培养规律
并据此教练老板们,获得长久的成功!
活动时间:
2019年8月2日(周五)
14:00—16:00
活动地点:
杭州市文一西路998号4幢北楼党群服务中心2楼路演厅
邀请对象:
企业负责人、企业高管
主办单位:
杭州未来科技城高促会
余杭区委统战部 众创同心荟 新英会
协办单位:
T+智慧书院